从MORGAN运作 看法国奢侈品牌营销

　　冒险者MORGAN

　　安托万欧·皮瓦(Mr. Antonio Piva)从法国结束假期匆匆赶回南京。他是摩根(MORGAN)南京制衣有限公司的董事总经理。 　　

　　在法国的服装市场上，从高级时装到中低档服装，到处可以见到中国制造的踪影。但是，明白地在产品中标明中国品牌或者Made in China的为数不多，更多的中国服装企业只是为外国品牌代工或者做贴牌生产，产品处于中低档次。现在，MORGAN甘愿放弃部分产品的欧洲血脉，在中国投资生产线，并贴上原产地中国的标签，该决定令许多业内分析师吃惊。 　　

　　按照MORGAN的原先规划，三年内南京摩根将满足MORGAN全球供应量的50%要求，而它的年产量将达到500万到600万件成品服装，相当于2008年MORGAN预期年销量的一半。 　　

　　“我们向中国转移主要就是看重低廉的生产成本。”高瑟芮明确表示。 　　

　　据悉，法国服装行业工人每小时工资为15.87美元，在世界纺织行业中排名第7位(低于丹麦、瑞士、比利时、日本、荷兰和德国)。一个持法国品牌的国内生产商向记者透露，在法国，工人工资成本就已经占据了服装生产成本的60%之高。而且，法国工人一星期只能工作35小时，中国工人不但可以工作45小时，还可以经常加班。“在产能一样的前提下，我们国内的有效工作时间要长，而国外的单位人工成本就高。” 　　

　　商务部公布《纺织品出口临时管理办法(暂行)》的当天，MORGAN董事会主席岳欣禹在法国MORGAN总部开完董事会，赶到上海出席会议。据岳欣禹介绍，MORGAN的全球采购量在每年1100万件衣服左右，其中20%的采购在亚洲，包括印度和中国(主要是在中国)；40%在欧洲，包括法国与东欧；还有40%在北非的突尼斯。 　　

　　MORGAN把重大转移举措放在中国，而非国内不少外迁企业所看重的劳动力成本更低廉的印度、非洲等国家，确实是另有考量，它管这叫“质的考虑”。岳欣禹表示，“这种转移符合MORGAN本身发展的策略，不断扩大在中国的采购比重，我们计划到2007年提高到60%。” 　　

　　北非或其他地区都只是由MORGAN公司自己提供采购的面料送去加工，当地缺乏开发产品的能力，所以在MORGAN的供应链上，北非根本不能与中国媲美。