宁波人衣装朴素
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2009-10-23 | 童装网 | 编辑:root
【中国童装网】在第十三届宁波国际服装节即将开幕之际,杉杉集团昨天举行了“月涌三江”Smalto风尚之夜活动,发布顶级男装品牌Smalto(斯马特)2010年春夏流行时尚。宁波杉杉股份有限公司总裁中分孝一昨天很有信心地表示,我们一直在引进像Smalto这样的全球知名时尚品牌,正在致力于把宁波杉杉打造成国际品牌进入中国市场的最佳通道,使宁波成为流行时尚的策源地之一。
今年4月来甬工作
今年初,杉杉与日本伊藤忠商社开展战略合作,伊藤忠入股杉杉并派驻经验丰富的经营团队进驻杉杉,帮助杉杉提升管理。中分孝一是伊藤忠商社派驻杉杉的代表,从今年4月起担任宁波杉杉股份公司总裁。他1987年进入伊藤忠商社,一直从事纺织服装版块的工作,至今已有24年,先后做过面料管理、成品OEM管理、品牌经营等工作。
来到宁波后,凭借自己在服装业的经验、人脉和影响力,中分孝一与同事们一起,正致力于引进国际品牌、招聘人才、提升管理,把杉杉打造成像伊藤忠商社一样的综合性品牌运营公司。
宁波人衣着较朴素
中分孝一在中国面临着全新的工作环境和市场环境。在近7个月的工作中,他也体验到了中日两国市场的不同。
“中国市场与日本市场有着很大的不同。中日韩三个国家的人选择服装的偏好差异实在太大,相对来说,中国人特别是宁波人比较朴素,风格不张扬的服装更加容易被接受,街上较少见到个性化很强的服饰搭配。”对于宁波服装市场,中分孝一虽然还比较陌生,但也已经有所了解,他补充说,“但这不能一概而论,有些年轻人的个性化需求也很强烈。这就需要我们进行专门的研究和采取针对性的市场策略。”
相比于日本来说,宁波人不仅在服装选择上偏好不同,在服装品牌的经营上也有差别。中分孝一介绍说,在日本,国外品牌进入日本市场的办法有3个:自己开分公司、找当地代理企业、与综合性商社合作。而在中国,则缺少专门致力于品牌运营的流通型的综合性商社。目前,杉杉就希望成为伊藤忠这样的综合性商社。
正洽谈引进多个品牌
“伊藤忠经营着150个国际品牌,杉杉仅有10个。这相对于杉杉的发展目标来说是远远不够的。”中分孝一表示。为此,他致力于把国际品牌引进到杉杉来,把代表国际时尚和世界潮流的服装服饰介绍到宁波来。
“我到宁波7个月,已经接触了超过10个国际品牌,都是由伊藤忠介绍过来的。他们都希望进入中国市场,而杉杉将是他们的首选。”中分孝一说,“这些品牌目前都还没有正式签约。我们也在选择,希望能组成一个遍布高、中、低端,涉足男装、女装和运动装等各个领域的、理想的品牌组合。”根据中分孝一的设想,杉杉还将引进1~2个高端国际品牌,2~3个赢利能力很强的时尚品牌。
今年4月来甬工作
今年初,杉杉与日本伊藤忠商社开展战略合作,伊藤忠入股杉杉并派驻经验丰富的经营团队进驻杉杉,帮助杉杉提升管理。中分孝一是伊藤忠商社派驻杉杉的代表,从今年4月起担任宁波杉杉股份公司总裁。他1987年进入伊藤忠商社,一直从事纺织服装版块的工作,至今已有24年,先后做过面料管理、成品OEM管理、品牌经营等工作。
来到宁波后,凭借自己在服装业的经验、人脉和影响力,中分孝一与同事们一起,正致力于引进国际品牌、招聘人才、提升管理,把杉杉打造成像伊藤忠商社一样的综合性品牌运营公司。
宁波人衣着较朴素
中分孝一在中国面临着全新的工作环境和市场环境。在近7个月的工作中,他也体验到了中日两国市场的不同。
“中国市场与日本市场有着很大的不同。中日韩三个国家的人选择服装的偏好差异实在太大,相对来说,中国人特别是宁波人比较朴素,风格不张扬的服装更加容易被接受,街上较少见到个性化很强的服饰搭配。”对于宁波服装市场,中分孝一虽然还比较陌生,但也已经有所了解,他补充说,“但这不能一概而论,有些年轻人的个性化需求也很强烈。这就需要我们进行专门的研究和采取针对性的市场策略。”
相比于日本来说,宁波人不仅在服装选择上偏好不同,在服装品牌的经营上也有差别。中分孝一介绍说,在日本,国外品牌进入日本市场的办法有3个:自己开分公司、找当地代理企业、与综合性商社合作。而在中国,则缺少专门致力于品牌运营的流通型的综合性商社。目前,杉杉就希望成为伊藤忠这样的综合性商社。
正洽谈引进多个品牌
“伊藤忠经营着150个国际品牌,杉杉仅有10个。这相对于杉杉的发展目标来说是远远不够的。”中分孝一表示。为此,他致力于把国际品牌引进到杉杉来,把代表国际时尚和世界潮流的服装服饰介绍到宁波来。
“我到宁波7个月,已经接触了超过10个国际品牌,都是由伊藤忠介绍过来的。他们都希望进入中国市场,而杉杉将是他们的首选。”中分孝一说,“这些品牌目前都还没有正式签约。我们也在选择,希望能组成一个遍布高、中、低端,涉足男装、女装和运动装等各个领域的、理想的品牌组合。”根据中分孝一的设想,杉杉还将引进1~2个高端国际品牌,2~3个赢利能力很强的时尚品牌。
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