美邦等快时尚品牌巨头精加码童装市场

　　美邦服饰旗下两大品牌Meters/bonwe 、ME&CITY 两大品牌占公司销售比重超过九成。美邦共有4880家门店，其中直营店约1000家，其余均为加盟店铺。截至2013年年末ME&CITY 品牌已有店铺400多家，其中ME&CITY kids 品牌店铺约200家。据美邦服饰2013年年报，其营业收入仍下降，同比降17%。不过存货状况大有好转，较年初下降4.3亿元。

　　2014年，为了实现业绩的复苏，美邦设定了三大任务：通过对购物体验的持续优化、深化O2O运作以及全面发展童装业务。今年3月,美邦服饰的2014 年秋季订货会业绩实现反转，旗下两大主打品牌Meters/bonwe 和ME&CITY 超过80%加盟商的订货额实现正增长，其中10%-20%加盟商实现双位数同比增幅，ME&CITY 加盟商订货额更是录得100%同比增长。数据显示，美邦童装品牌ME&CITYKids 订货增长超过100%，MooMoo童装则增长超过200%。

　　2014疯狂涌入O2O领域后，美邦将今年的业绩增长焦点锁定到童装领域。美邦将打通旗下童装品牌ME&CITY kids(以下简称“米喜迪”)和Moomoo的全渠道销售模式，全面推动童装业务发展。不过，童装市场并非一块容易得到的蛋糕，美邦不仅需要与先飞一步的森马较量，还需与快时尚以及大量国外童装品牌争锋，输在起跑线上的美邦能从童装业务上找到更多机会吗？

　　《2012-2015童装产业报告》显示，童装产业产值年增长率可达25%-30%，预计到2015年，中国婴幼儿服饰棉品和日用品市场容量将达到2279.8亿元。正是瞄准了这一市场契机，森马已开始向童装全产业链进发，服装巨头美邦自然也没有放过这次机遇。

　　美邦迟来的2013年年报中规划了童装板块的发展愿景。目前，美邦拥有米喜迪和Moomoo两个童装品牌，均发展了独立店铺。美邦方面计划今年将这两个品牌也融入到全渠道模式变革中，并在线下拓展品牌集成店、购物中心、商场及各类加盟市场店铺。

　　数据显示，在美邦的秋季订货会上，米喜迪订货增长超过100%，Moomoo童装增长超过200%。尽管这一数字非常亮眼，但摆在美邦面前的还有众多对手。

　　依托童装业务，森马去年成为服装板块全年业绩报表中最大的增长亮点。去年，森马童装部分增长19.9%，收入占比提升至35%，毛利贡献近40%。森马董事长邱光和表示，相对于中国1270亿元的童装市场规模，公司童装拓展空间还很大，目标市场份额是10%以上。

　　童装带来的行业回暖力量让众多品牌开始投去目光。如今不仅是休闲服饰，包括李宁、安踏、361°等大量体育品牌开始抢食，快时尚ZARA、GAP、 H&M、优衣库也扩容了童装销售区域，奢侈品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry、BOSS等也纷纷加码了儿童市场。
 
　　在业内人士看来，美邦错失了发力童装最好的时机，在中低端童装领域的机会比较有限。不过，如果能将定位高端的米喜迪做扎实，打开童装的高端市场，在童装领域美邦还将拥有自己的一片天空。