毛衫加工企业突围的必然选择:走品牌之路
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2009-10-13 | 童装网 | 编辑:root
【中国童装网】纵观国内毛衫企业现状,6000家有规模的毛衫企业,能让消费者脱口而出的品牌有几个?能每年一个台阶稳步上升的企业有几个?面对复杂多变的环境和艰巨繁重的发展任务,该市多年来一直延续的外贸接单、贴牌加工单一生产模式的弊端日益显现出来,产品附加值低,科技含量不高,叫得响的自主品牌更是寥寥无几。走品牌之路已经是突围道路之一。
毛衫企业自身发展的需求
一边是毛衫工艺本身的复杂性,一边是专业毛衫品牌的市场份额萎缩,各种经营成本的刚性上升。毛织业一直是微利行业,过去整个行业的平均利润率在7%—8%,现在已经降到4%—5%,出口企业的利润更低,只有平均利润率的一半多一点。这种种因素的综合影响,都使毛衫品牌的处境极度尴尬。
大部分毛衫企业,都有一本难念的经:产品严重同质化、品牌定位模糊,同行拼成本,拼价格;辛苦一年,仅赚点血汗钱。外部又受到羽绒服、保暖内衣等挤压,总之似乎是把毛衫加工企业逼上了绝路,众多的中小毛衫企业如何突围?走品牌之路是发展模式之一。
国内外大形势的影响
虽然出口退税上调至14%,让毛衫加工企业重塑发展信心,然而,在国内外经济大环境没有发生根本变化的情况下,退税率上调也只能是杯水车薪。金融危机、原材料和劳动力成本上升等等导致出口急速下降,由此带来的不利影响远未结束。与此同时,国际市场的竞争日益加剧,来自巴基斯坦、越南和孟加拉等国家的市场争夺越来越多,订单大批量流失的现象已经出现,收复流失的市场并非易事。因此,转做品牌,提高产品附加值是毛衫加工企业的必然选择。
品牌助中国毛衫产业发展
目前中国的毛织业面临着极大的困境,“品牌”成了一块制约行业发展提升的“短板”。在国家一而再、再而三的政策扶持下,很可能就惯坏了毛衫贴牌企业,中国的毛织业要保持长久不衰,摆脱世界工厂的名号,就必须发展自主品牌,将品牌做大做强,走向国际,成为民族的骄傲。也许有一天,我们中国会成为国际毛衫品牌的博览会和永不落幕的展销会。
始发于美国的次贷危机,巨大的“蝴蝶效应”把中国的纺织业拖入了“疲惫不堪”的境地。今年上半年,我国纺织品出口总额较去年同期下降了7.2个百分点。有关专家指出,除了由次贷危机引发的不利因素之外,中国纺织企业在品牌建设方面的缺失,也是导致其在国际市场上“减速”的重要原因之一,加强品牌建设工作已成当务之急。
“科技引领时尚、品牌铸就辉煌”,毛衫加工企业应该抓住机遇迎接挑战,走品牌之路,适应国内外大形势的要求,给企业注入新的力量,在洗牌时期寻求一种有效的盈利模式,细分市场,形成多赢格局。为别人的品牌做加工虽省心,但只能永远陷入被动发展,设立自己的品牌,更是一种深层次的挑战。
毛衫企业自身发展的需求
一边是毛衫工艺本身的复杂性,一边是专业毛衫品牌的市场份额萎缩,各种经营成本的刚性上升。毛织业一直是微利行业,过去整个行业的平均利润率在7%—8%,现在已经降到4%—5%,出口企业的利润更低,只有平均利润率的一半多一点。这种种因素的综合影响,都使毛衫品牌的处境极度尴尬。
大部分毛衫企业,都有一本难念的经:产品严重同质化、品牌定位模糊,同行拼成本,拼价格;辛苦一年,仅赚点血汗钱。外部又受到羽绒服、保暖内衣等挤压,总之似乎是把毛衫加工企业逼上了绝路,众多的中小毛衫企业如何突围?走品牌之路是发展模式之一。
国内外大形势的影响
虽然出口退税上调至14%,让毛衫加工企业重塑发展信心,然而,在国内外经济大环境没有发生根本变化的情况下,退税率上调也只能是杯水车薪。金融危机、原材料和劳动力成本上升等等导致出口急速下降,由此带来的不利影响远未结束。与此同时,国际市场的竞争日益加剧,来自巴基斯坦、越南和孟加拉等国家的市场争夺越来越多,订单大批量流失的现象已经出现,收复流失的市场并非易事。因此,转做品牌,提高产品附加值是毛衫加工企业的必然选择。
品牌助中国毛衫产业发展
目前中国的毛织业面临着极大的困境,“品牌”成了一块制约行业发展提升的“短板”。在国家一而再、再而三的政策扶持下,很可能就惯坏了毛衫贴牌企业,中国的毛织业要保持长久不衰,摆脱世界工厂的名号,就必须发展自主品牌,将品牌做大做强,走向国际,成为民族的骄傲。也许有一天,我们中国会成为国际毛衫品牌的博览会和永不落幕的展销会。
始发于美国的次贷危机,巨大的“蝴蝶效应”把中国的纺织业拖入了“疲惫不堪”的境地。今年上半年,我国纺织品出口总额较去年同期下降了7.2个百分点。有关专家指出,除了由次贷危机引发的不利因素之外,中国纺织企业在品牌建设方面的缺失,也是导致其在国际市场上“减速”的重要原因之一,加强品牌建设工作已成当务之急。
“科技引领时尚、品牌铸就辉煌”,毛衫加工企业应该抓住机遇迎接挑战,走品牌之路,适应国内外大形势的要求,给企业注入新的力量,在洗牌时期寻求一种有效的盈利模式,细分市场,形成多赢格局。为别人的品牌做加工虽省心,但只能永远陷入被动发展,设立自己的品牌,更是一种深层次的挑战。
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