青蛙皇子 新崛起的这个现象级品牌改变了童装竞争格局

　　当前，成人装市场深度洗牌，童装市场崛起，经过十年粗放式的发展，2019年，童装品牌的竞争进入下半场，优秀品牌开始脱颖而出。

　　这个现象级的品牌——青蛙王（皇）子童装，用深度全品类、智慧零售、商品数字企划、全棉赋能终端等，在服装这样一个传统市场，打出了一番新天地，值得深度解读。

　　喊着做全品类的很多，真做成的没几个

　　新零售时代，满足消费者显性需求，同时也要满足隐形需求，全品类是一种趋势。青蛙王（皇）子产品覆盖服装、鞋品、内着、家居、配件、体验、益智等全品类，超高性价比的评价完品，上万SKU，真正构建深度全品类矩阵，满足消费者多元快变一站式购物体验需求。

　　在国内市场还没琢磨明白“生活方式品牌”，青蛙王（皇）子就打破局面，开始研究并提供沉浸式的购物体验，在店铺设计规划、氛围布置上，一步一景，还提供更多亲自互动娱乐体验区，打造情景式娱乐消费，成为童装行业罕见的“生活方式”品牌。

　　这种“宜家”式的经营格局，几乎让消费者没有空手而归的理由。全品类所构建的竞争壁垒，也让青蛙王（皇）子在一定时空内处于低竞争烈度区域。

　　据了解，全品类矩阵背后，是该品牌的数字化转型，青蛙王（皇）子运用大数据，将数字企划与零售、供应链深度整合，这才是真功夫。

　　一键零商系统，双引擎驱动业绩倍增

　　新零售、大数据、零商一体，这些词汇都很美，真正敢做，又做得成，需要足够的远见和魄力，这件事，青蛙王（皇）子就做出来了。

　　为应对线上线下相融合的新零售大势，2017年青蛙王（皇）子携手华南理工大学大数据研究中心、清华大学智慧零售博士合作研发的智慧零售系统，含一键销售分析、销售人效模型、360°经营分析等8项国家专利，创新功能遥遥领先于行业，青蛙王（皇）子也因此成为阿里首批新零售推广品牌。

　　与所有新零售模式的终极追求一样，青蛙王（皇）子一键零商系统，打通商品和销售的任督二脉，不仅能满足用户日益增长的升级需求，也为零售商店铺管理带来更加便捷高效的管理模式，实现流量业绩双丰收。

　　没有流量，一切营销都是空谈

　　流量是稀缺资源，也是业绩基础。

　　通转各行业竞争策略已由原来的价格战、广告战，转换为服务战、增值战。青蛙王（皇）子被阿里点赞的自建流量系统，通过会员吸粉、异业扩粉、深度锁粉、终身会员价值等会员制营销，创造跟消费者联系、沟通、参与、互动等机会，让消费者养成品牌习惯和依赖，进而产生品牌归属感。

　　不夸张的说，谁掌握流量，谁就掌握了未来。

　　城市综合体赋能，全线布局新生代市场

　　在消费升级的背景下，消费者不再局限于购买生活必需品，还希望通过购物获得更多“娱乐性”和“社交性”体验，而集吃喝玩乐购学于一体的购物中心，成为新生代的必然选择。

　　这里不得不说青蛙王（皇）子拥有超前战略眼光，布局购物中心渠道。自2015年下半年开始，已陆续与万达广场、龙湖天街、合生汇系统、吾悦新城、保利MALL、印力、凯德广场、宝龙广场、爱琴海购物公园等全国城市综合体，全面战略合作。

　　值得一提的是，青蛙王（皇）子还获得了只与奢侈品打交道的奥特莱斯体系青睐，陆续进驻砂之船、佛罗伦萨、首创、杉杉等奥莱卖场。

　　获得大牌渠道背书，品牌前景已经没有悬念。

　　资本赋能、国际艺术大师赋能，国际视野布局新未来

　　未来的商界一定是资本的游乐场；未来的时尚产业，一定是艺术的展示台。在这点上，青蛙王（皇）子又踩准了点。

　　2018年，青蛙王（皇）子获得知名上市时尚产业集团——安正时尚注资，并将品牌运营中心迁至上海，注册“上海蛙品儿童用品有限公司”，正式以国际化视野开创新未来。

　　2019年3月，青蛙王（皇）子董事长邓庆云先生与DIOR迪奥童装首席创意总监CATHERINE交流学习，探讨流行趋势，提升产品美学。

　　2018年12月，爱马仕/百达翡丽/卡地亚等奢侈品牌顾问Francoise，为青蛙王（皇）子提供品牌指导，升级品牌系统，提升设计美学，提升品牌力；国内第一童装品牌IVY老师升级青蛙商品和供应链系统（Ivy老师曾带领品牌从2亿跨越到80亿）。

　　2019年4月21日，青蛙王（皇）子2019冬“王子归来”新品发布会，将会在浙江海宁安正时尚集团总部举行，现象级品牌的年度大秀，又会给行业带来什么震撼，真的很值得期待。