解密：青蛙皇子飞速发展的制胜之道

    2015年以来，青蛙皇子童装携24年沉淀之势，在各条战线全面出击、节节开花，引得行业刮目相看。在2016春夏新品发布会上，更是云集了包括广东卫视、南方卫视、优酷、新浪、乐视等全国40多家主流媒体共同见证其华丽蜕变。在零售经济整体低迷的情况下，青蛙皇子究竟靠什么在半年的时间内取得如此佳绩，本网对该品牌进行了深入的走访，以解密其快速发展的制胜之道。

    战略调整，为企业发展指定航向

    2015年初，该公司开启新5年发展战略，对内部组织架构进行大刀阔斧改革，引进行业高端人才，建立健全完善管理体系，打造实战精英团队，为人才加盟提供了广阔的发展平台。高素质的管理团队，为青蛙皇子新5年战略目标的实现奠定人才基础。

    创新策略，为市场发展保驾护航

    半年来，该公司顺应市场发展和客户多元化消费需求，切实以市场为导向，构建了多元化、多层次、全品类的产品结构，参与市场竞争的核心优势迅速凸显。青蛙皇子童装借势“互联网+”时代，开启全渠道营销模式，重磅推出蘑菇云生活馆、多店组合盈利模式、店铺改造升级工程、零售支持服务体系等，在区域市场取得重大突破。在品牌推广方面，全面进行品牌升级，开发青蛙皇子全新开通形象；在全国推出中国好宝贝大赛，为孩子提供一个成长锻炼的舞台，真正将这种爱的行动转化为一种生活方式。

    紧跟趋势，为未来发展奠定基础

    面对激烈的市场竞争环境，对外，青蛙皇子童装加大对零售商的扶持投入，力争将第一梯队零售商培养成真正千万零售商；并启动千万俱乐部预备机制，对于有能力发展二店或多店的加盟商给予最大力度的支持，快速形成区域竞争优势，成为当地童装行业的领导者。对内，该公司夯实基础管理，培养稳定的优秀专业化职业团队，提升品牌核心竞争力。持续、深化推动“订货制+配货制”相结合的快反商品管理模式，通过科学、有效的订货分析，确保客户售罄率提升，有效降低客户压力。

    据悉，2015年下半年，青蛙皇子的更多“利剑”将逐步出鞘，在这样一个颠覆式创新的时代，拥有24年品牌历史及超过1000家终端店铺的青蛙皇子迈出了自我升级“进化”的坚定步伐，为未来品牌的发展变革奠定了坚实基础，通过2-3年的努力，逐步成为二三线城市的童装领导品牌。