品牌的理念
把绿色的种子播撒在孩子的心里
品牌的设计理念
“拉比”品牌以古罗马文化和意大利浪漫情怀为文化底蕴,着力营造真实,舒适的文化艺术生活方式。
品牌产品的战略目标
做精、做专、做透,确保每款服饰用品的设计和面料均以婴儿的舒适安全为主,包含着爱心和关怀,形成科学育儿,健康环保的领先主题概念,推行ISO9001,2000国际质量管理认证体系,争创世界知名品牌。
品牌的定位及系列组合
一、产品系列规划
1、婴儿用品系列(居家、外出)
2、外出服系列
3、孕妇用品系列
4、礼品系列
5、塑料制品系列
6、玩具制品系列
7、车床制品系列
8、鞋袜制品系列
9、纸制品系列
10、洗护用品系列
二、对象年龄
1、婴幼儿:0-1岁
2、婴童:1-5岁
三、性别
1、男婴童:55%
2、婴童:45%
四、价格带
1、高价位:260.00元以上20%
2、中价位:100.00元以上50%
3、低价位:30.00元以上30%
五、品牌企划
1、消费群体:有较高素养,中高收入的年轻妈咪,白领阶层。
2、品牌通路:国内最具实力的一级百货商场专柜-70%省级、地级城市步行商业街专卖店30%
3、产品结构:
内衣系列17%;外出服系列30%;床上用品系列12%;穿戴用品系列12%;鞋袜系列5%;礼品系列10%;玩具系列2%;塑料用品系列5%;童车床系列3%;孕妇用品系列2%;纸制品系列2%。
六、流行度感:
1、基础产品:60%
2、新颖产品:40%
七、产品主题色彩:
卡其、灰绿、橙红、杏色、宝石绿、深咖啡红。
品牌的营销战略
“拉比”品牌经过十年的中国市场运营,在全国各大中城市的A、B级百货公司已拥有上千家连锁加盟店,销售额在同行业均名列前茅,且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄罗斯、中东等国外市场。
2011年,“拉比”将界定为品牌升级年:强化品牌管理和提升各项工作。在市场推广方面,沿着已制定的全国市场战略全局计划,丰富和完善调整全国营销网络,形成层次丰富和强有力的终端销售通路:抓重点市场和样板市场,形成战略市场和重点市场的标准化和规范化建设。在终端店铺建设方面,推行标准化、
规范化和统一化的管理,建设零售终端的“4S”店,加强终端店铺陈列管理,继续提升单店的销售业绩,力争在同类竞争品牌中保持领先水平。此外,继续引进专业营销和配套职能部门人才,推行绩效考核管理制度,通过员工培训提升专业
知识,实行标准化、制度化的管理;同时优化ERP物流管理软件,建设终端店铺POX系统,以提高产品信息的快速收集和反应能力。
四大加盟优势
1.产成本优势
拉比采取统一订货,全国统一配送,统一形象等模式,大大降低了运营费用,为加盟商节约了经营成本。加盟拉比的优势还体现在广告宣传与促销方面,由拉比总部统一策划组织的广告宣传与促销活动,有利于降低广告成本。
2.服务优势
拉比拥有经过市场长期实践的经验,已经形成了一套行之有效的标准化经营模式和严谨科学的操作方案,能够切实帮助加盟商在最短的时间内,使资金和人员发挥最大的效益。
公司总部为各级加盟商制定了严谨,科学的市场划分,确保各级加盟商的合理利益;公司为加盟方提供最新的市场信息和营销分析,不定期地派专员到各地进行经营指导;公司提供计划性的广告支持和阶段性的促销方案,以推动加盟商业绩增长,提高品牌知名度。
3.管理优势
拉比品牌特许经营和管理优势集中体现在:公司的培训方案,店铺的选址,设计,装修,盈利分析,促销活动及公关活动的推广上,公司为加盟商提供全面专业的营业前培训及营销管理培训;并为加盟商传授全套专卖店经营管理理论,投资管理辅导及商品订购,存货管理等。公司将专门进行市场信息分析整理,及时对市场的各种环境作出相似的市场调查,即时反馈有用的信息给加盟商;使加盟商能够及时采取应对措施。政策
4.政策优惠
加盟商需为独立法人资格,且具有良好的商业信誉具有现代化营销理念,对品牌经营有信心、热情,并能亲自参与经营管理具备加盟店营运的资金实力遵守公司的加盟政策和统一规范要求具有长期发展眼光与市场开发计划,善于沟通合作,具有一定组织管理能力。
1)加盟方式
单店加盟﹨区域经理
2)专卖店面积
专柜面积不小于50㎡,专卖店面积不小于80㎡,形象展台由公司统一制作安装。(且专卖店装修大幅度补贴支持。)
3)产品系列组合
礼盒系列、内衣系列、穿戴用品系列、床上用品系列、孕妇用品及玩具系列、外出服系列、塑胶制品系列、鞋袜系列、童车童床系列、纸制品系列、洗护系列。
4)支持政策
根据店铺面积给与不等的装修补助,和开业支持。
招商热线:
0754--82528185
0754--82518696
0754--82518163