凡兜童装，为何质优价廉？
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2011-10-06 | 童装网 | 关注：4126
凡兜品牌童装，其发展势头迅猛，短时间内掀起环保童装的高潮，作为品牌童装，凡兜最大的亮点就是高性价比，即“质优价廉”，凡兜如何做到的呢？今天，我们将带领大家去揭开这层“神秘的面纱”。
走近“凡兜”童装，就会被它“高品质、低价位”所吸引。在品牌童装价格接近或普遍高于品牌成人装的消费环境下，“凡兜”童装因何突破，选择这种更吸引眼球的“另类路线”呢？
根据有关方面对童装为何比成人装价格高的原因调查，得到的结论为：1、品牌的高昂授权费抬高童装价格；2、童装的严苛面料标准提高产品成本；3、童装的复杂工艺增加人工费用；4、童装的多规格影响销售价格；5、童装因商超的高昂费用及季节性优惠促销提高售价。
身处如此重压的童装市场环境，“凡兜”童装因何还能“质高价低”？现针对以上原因逐一分析：
1、“凡兜”童装为自主持有品牌，不存在高昂的授权费用成本。
随着国内市场与国外市场的接轨，国外品牌纷纷进入中国市场，根据有关法律对知识产权的保护，国外品牌纷纷以有偿授权的方式，将品牌授权给国内童装企业，被授权的企业每年向品牌持有者支付相应的授权金，而所支付的授权金必然转嫁到生产成本上，从而抬高童装的价格。
“凡兜”品牌是自有品牌，由公司自行开发、设计，集生产、销售、服务于一体。不存在高昂的品牌授权费用，所以，整体成本得到控制。
2、“凡兜”童装拥用一个系统、健全的采购网络，从根本上降低成本。
“凡兜”童装所属的集团公司在各行各业都蓬勃发展的广东珠三角已形成巨大的规模效应。经过二十余年的发展历程，产品出口52个国家及地区，成为欧洲家乐福、迪士尼、H&M等国际品牌的最大OEM生产商，月生产能力1500000件，年销售额逾4.6亿。因此，早已建立了一个庞大、系统的采购网络。虽然童装面料要求严格，但由于采购数量大，还是从根本上降低了成本。
3、“凡兜”品牌企业拥有各类管理人才、设计人才、高级技师共300多人，花费数亿元引进大量世界先进设备，轻易解决复杂的生产工艺。
童装的复杂工艺流程也是童装品牌价格抬高的重要原因之一，“凡兜”品牌企业凭借集团公司拥有的雄厚资本，各类出色的技术人才，日本进口全自动电脑机，轻易解决复杂的生产工艺。
4、“凡兜”品牌企业凭借二十余年“服装王国”的管理经验，有效控制库存风险；要面临更大的库存风险，库存风险在一定程度上影响着产品价格。
“凡兜”品牌企业拥有专业的管理人员对整体库存做风险评估，再设置专员对每一个单品进行销售分析，进行动态管理，配以二十余年“服装王国”的仓储管理经验，最大程度上减少产品损耗。有效地降低了库存风险。另外，加上集团公司现有的物流中心配置以及成熟的销售网络，更缩短了产品的流通周期，从而降低整体成本。
5、“凡兜”品牌以加盟、代理为主要销售渠道，企划中设定较小的利润率，力求以销量取胜。
“凡兜”童装致力于发展成为国内最具影响力的童装品牌。所以，产品企划中设定较小的利润率，将高品质的凡兜定位为“中档价位”，力求做到“薄利多销”。另在制定销售政策时，为代理商、加盟商在产品展示及提货上作相应的市场支持，再通过对代理商、加盟商在企业文化、品牌目标等方面的引导，务求以最低的价格面对消费者，让消费者买到物美价廉的凡兜系列产品。
走近“凡兜”童装，就会被它“高品质、低价位”所吸引。在品牌童装价格接近或普遍高于品牌成人装的消费环境下，“凡兜”童装因何突破，选择这种更吸引眼球的“另类路线”呢？
根据有关方面对童装为何比成人装价格高的原因调查，得到的结论为：1、品牌的高昂授权费抬高童装价格；2、童装的严苛面料标准提高产品成本；3、童装的复杂工艺增加人工费用；4、童装的多规格影响销售价格；5、童装因商超的高昂费用及季节性优惠促销提高售价。
身处如此重压的童装市场环境，“凡兜”童装因何还能“质高价低”？现针对以上原因逐一分析：
1、“凡兜”童装为自主持有品牌，不存在高昂的授权费用成本。
随着国内市场与国外市场的接轨，国外品牌纷纷进入中国市场，根据有关法律对知识产权的保护，国外品牌纷纷以有偿授权的方式，将品牌授权给国内童装企业，被授权的企业每年向品牌持有者支付相应的授权金，而所支付的授权金必然转嫁到生产成本上，从而抬高童装的价格。
“凡兜”品牌是自有品牌，由公司自行开发、设计，集生产、销售、服务于一体。不存在高昂的品牌授权费用，所以，整体成本得到控制。
2、“凡兜”童装拥用一个系统、健全的采购网络，从根本上降低成本。
“凡兜”童装所属的集团公司在各行各业都蓬勃发展的广东珠三角已形成巨大的规模效应。经过二十余年的发展历程，产品出口52个国家及地区，成为欧洲家乐福、迪士尼、H&M等国际品牌的最大OEM生产商，月生产能力1500000件，年销售额逾4.6亿。因此，早已建立了一个庞大、系统的采购网络。虽然童装面料要求严格，但由于采购数量大，还是从根本上降低了成本。
3、“凡兜”品牌企业拥有各类管理人才、设计人才、高级技师共300多人，花费数亿元引进大量世界先进设备，轻易解决复杂的生产工艺。
童装的复杂工艺流程也是童装品牌价格抬高的重要原因之一，“凡兜”品牌企业凭借集团公司拥有的雄厚资本，各类出色的技术人才，日本进口全自动电脑机，轻易解决复杂的生产工艺。
4、“凡兜”品牌企业凭借二十余年“服装王国”的管理经验，有效控制库存风险；要面临更大的库存风险，库存风险在一定程度上影响着产品价格。
“凡兜”品牌企业拥有专业的管理人员对整体库存做风险评估，再设置专员对每一个单品进行销售分析，进行动态管理，配以二十余年“服装王国”的仓储管理经验，最大程度上减少产品损耗。有效地降低了库存风险。另外，加上集团公司现有的物流中心配置以及成熟的销售网络，更缩短了产品的流通周期，从而降低整体成本。
5、“凡兜”品牌以加盟、代理为主要销售渠道，企划中设定较小的利润率，力求以销量取胜。
“凡兜”童装致力于发展成为国内最具影响力的童装品牌。所以，产品企划中设定较小的利润率，将高品质的凡兜定位为“中档价位”，力求做到“薄利多销”。另在制定销售政策时，为代理商、加盟商在产品展示及提货上作相应的市场支持，再通过对代理商、加盟商在企业文化、品牌目标等方面的引导，务求以最低的价格面对消费者，让消费者买到物美价廉的凡兜系列产品。
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