山寨+恶搞:娱乐让经销商“笑”纳厂家
-
2009-12-03 | 童装网 | 编辑:liqi
【中国童装网】一位美国营销专家曾著书说过,一切行业都是娱乐业。
All business is show business.
现在是全民娱乐的时代,老百姓需要乐子,老百姓需要释放压力,轻松地大笑。
所以湖南卫视异军突起,以快乐中国的定位给CCTV不小的压力。
所以网络上盛行山寨和恶搞。
年底将至,很多厂家也在忙活招待全国的经销商,开各种各样名头的年会,经销商大会。
厂家通过每年一度的年会,总结过去,放眼未来,特别是想把来年的经营思路、经营战略、营销策略宣传和贯彻给自己的经销商,毕竟经销商是厂家的销售神经末梢,只有经销商接受了厂家的战略、思路、想法,厂家的东西才能落地,否则永远是空中楼阁或者是雷声大雨点小。
厂家对这些经营战略、策略、方法、思路,向经销商的传达,往往是严肃有余而活泼不足。
很多厂家的经销商年会是空洞乏味的,厂家领导在台上边“兢兢业业”地照本宣科,经销商在台下边“一丝不苟”地昏昏欲睡。
年会开完了,问经销商年会开得如何,
答曰:厂家招待的还行,吃得不错。
其他还有吗?
住得是星级宾馆。
还有吗?
还给了纪念品。
还有吗?
好像……
厂家无语。
为什么厂家不能在招待经销商的同时,娱乐一下经销商呢?让经销商在开怀大笑中愉快地接受厂家的经营战略、策略、方法呢?为什么总是对经销商板着脸对着麦克风,为何不能“随风潜入夜润物细无声”呢?
笔者服务皇明太阳能时,就创新地把每年度的经销商大会搞成了经销商“娱乐”大会,让经销商在欢笑之余,潜移默化地接受厂家要向他们传达和宣贯的经营战略、营销策略和市场方法。
在05年年会笔者山寨了一下“解放军进行曲”,创造了“三支队伍之歌”,目的是给经销商传达要做好市场,必须建立起自己完善的团队。
没有优秀的老板,只有优秀的团队。
做得好的经销商,都有一只战斗力强、竞争力强的团队。
做不好的经销商,都是没有团队,不知道如何组建团队,激励团队,带领团队。
在06年年会上笔者恶搞了一下南极企鹅,创造了“南极企鹅也疯狂”,重点向经销商宣传了笔者策划的,成为“南极科考队选定产品”营销大事件。
在07年年会上笔者山寨和恶搞了一下范伟和赵本山,创造了“集成之道——范伟‘忽悠’赵本山”,向广大经销商推广全新策划的“集成”概念,并将如何让经销商在终端推广集成,在这个片子里进行了淋漓尽致、惟妙惟肖的传达。
在笔者的策划下,厂家的高层领导和优秀经销商也是被恶搞的对象。让厂家的高层领导走下“神坛”,体现出“亲民”的一面,让经销商取笑下整天高高在上的厂家领导,开心地笑笑,对于融洽厂商关系非常有用。把优秀经销商放到片子里也恶搞一下,让他们在片子里与厂家的高层领导一同露一小脸,不仅可以激励优秀经销商,也使经销商成为这些片子的主动传播者,从而把厂家想传达的东西更广泛地在经globrand.com销商群体里面传播开来。
当厂家抓耳挠腮地不知如何去开好年会,还是老一套地把厂家的东西对经销商“填鸭”的时候,“一切行业都是娱乐业”应该给厂家一点启发。想想年会上该如何山寨和恶搞,让经销商“笑”纳厂家的东西吧。
All business is show business.
现在是全民娱乐的时代,老百姓需要乐子,老百姓需要释放压力,轻松地大笑。
所以湖南卫视异军突起,以快乐中国的定位给CCTV不小的压力。
所以网络上盛行山寨和恶搞。
年底将至,很多厂家也在忙活招待全国的经销商,开各种各样名头的年会,经销商大会。
厂家通过每年一度的年会,总结过去,放眼未来,特别是想把来年的经营思路、经营战略、营销策略宣传和贯彻给自己的经销商,毕竟经销商是厂家的销售神经末梢,只有经销商接受了厂家的战略、思路、想法,厂家的东西才能落地,否则永远是空中楼阁或者是雷声大雨点小。
厂家对这些经营战略、策略、方法、思路,向经销商的传达,往往是严肃有余而活泼不足。
很多厂家的经销商年会是空洞乏味的,厂家领导在台上边“兢兢业业”地照本宣科,经销商在台下边“一丝不苟”地昏昏欲睡。
年会开完了,问经销商年会开得如何,
答曰:厂家招待的还行,吃得不错。
其他还有吗?
住得是星级宾馆。
还有吗?
还给了纪念品。
还有吗?
好像……
厂家无语。
为什么厂家不能在招待经销商的同时,娱乐一下经销商呢?让经销商在开怀大笑中愉快地接受厂家的经营战略、策略、方法呢?为什么总是对经销商板着脸对着麦克风,为何不能“随风潜入夜润物细无声”呢?
笔者服务皇明太阳能时,就创新地把每年度的经销商大会搞成了经销商“娱乐”大会,让经销商在欢笑之余,潜移默化地接受厂家要向他们传达和宣贯的经营战略、营销策略和市场方法。
在05年年会笔者山寨了一下“解放军进行曲”,创造了“三支队伍之歌”,目的是给经销商传达要做好市场,必须建立起自己完善的团队。
没有优秀的老板,只有优秀的团队。
做得好的经销商,都有一只战斗力强、竞争力强的团队。
做不好的经销商,都是没有团队,不知道如何组建团队,激励团队,带领团队。
在06年年会上笔者恶搞了一下南极企鹅,创造了“南极企鹅也疯狂”,重点向经销商宣传了笔者策划的,成为“南极科考队选定产品”营销大事件。
在07年年会上笔者山寨和恶搞了一下范伟和赵本山,创造了“集成之道——范伟‘忽悠’赵本山”,向广大经销商推广全新策划的“集成”概念,并将如何让经销商在终端推广集成,在这个片子里进行了淋漓尽致、惟妙惟肖的传达。
在笔者的策划下,厂家的高层领导和优秀经销商也是被恶搞的对象。让厂家的高层领导走下“神坛”,体现出“亲民”的一面,让经销商取笑下整天高高在上的厂家领导,开心地笑笑,对于融洽厂商关系非常有用。把优秀经销商放到片子里也恶搞一下,让他们在片子里与厂家的高层领导一同露一小脸,不仅可以激励优秀经销商,也使经销商成为这些片子的主动传播者,从而把厂家想传达的东西更广泛地在经globrand.com销商群体里面传播开来。
当厂家抓耳挠腮地不知如何去开好年会,还是老一套地把厂家的东西对经销商“填鸭”的时候,“一切行业都是娱乐业”应该给厂家一点启发。想想年会上该如何山寨和恶搞,让经销商“笑”纳厂家的东西吧。
今日焦点 Focus
相关新闻 News
-
千里之行始于足下 一步再一步!
怎样的运作和整体的市场管理模式才能赢得更大的消费市场呢?是加大商品的种类,还是增加宣传的力度?其实,对于服装,尤其是儿童服装来说,脚踏实地的做品牌才是一切发展的...
2015-04-17
-
小毛虫——与梦想一起成长
小毛虫童装是鸿發集团(香港)有限公司于1999年创立的旗下品牌。经过多年来的励精图治,鸿發集团取得了不凡的成绩,成为一家集儿童鞋服、配饰的开发、设计、生产和销售...
2015-04-17
-
眼前有个你可能看不到的机会!
人们随时都希望遇到好机会,抓住一个机遇。然而,经过认真分析,我们发现机遇是个伪命题。之所以说机遇是个伪命题,是因为几乎所有机遇在预先并不可知,甚至不可测。一般情...
2015-04-17
-
选择加盟童装 选择巴柯拉!
中国儿童服装年均消费约四百亿元,约占全国服装总消费的百分之七,全球童装总消费的百分之三,预计到2015年童装市场规模可达到两千多亿。由此可以看出,童装市场将进入...
2015-04-17
-
开学啦!小犀牛童装准备好了
[中国童装网]又是一年的开学季,很多的小朋友又开始新的学院生活和新的探索,对于疼爱孩子的父母们你为孩子们准备好一切了吗,没有就来到小犀牛童装吧!这里漂亮的衣服,...
2014-09-04
-
迪衣爱童装 的确不一般
[中国童装网]迪衣爱童装是一家富有实力的服装公司中最具有特色的儿童服装品牌,其色彩的丰富和样式上的新颖,使得更多的孩子渐渐爱上了这个充满诸多想象的品牌。迪衣爱童...
2014-09-03
关注51kids童装网 51kids