中国童鞋业品牌发展之路任重道远
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2009-09-29 | 童装网 | 编辑:root
【中国童装网】随着我国经济的不断发展,人们生活水平逐渐地提高,对于高品质的生活物质有了更高的追求。从调查中来看,每个家庭的支出有40%是孩子消费,这也就决定了“儿童”这个特殊而又具有巨大潜力的消费群体。父母对孩子的投入越来越大,儿童消费呈现出明显的个性化、购买主动化趋势。因此,这也奠定了中国的童鞋行业广阔的市场空间。就目前看来,虽然中国的童鞋行业正在发展中不断走向成熟,但却仍不尽如人意,面对市场的迫切需求和前所未有的机遇,中国的童鞋行业可谓是只占据了“冰山一角”。而来自国外童鞋品牌的挑战更是对中国童鞋行业的一次次猛烈的冲击!
在如今的中国童鞋行业中,几乎所有的国内童鞋企业都面临着不同的困境——资金短缺、人才缺失、设计落后、质量低劣、市场定位不明确等等。众多的制约因素阻碍着国内童鞋企业的进步和发展,同时也影响了企业建立强势的主导品牌,无法更有力的抢占市场份额。长久以来,国内童鞋企业都以生产代工和批发贸易为主,发展得颇为艰难。尽管有七波辉、帮登这样的品牌脱颖而出,但是仍然不能与国外童鞋品牌抗衡。
童鞋的制作成本小、利润大,自然成了经营者争先抢占的领域。而且在中国的这块市场“大蛋糕”的诱惑下,不仅国内的童鞋企业奋力争取,连国外的童鞋品牌也虎视眈眈,积极地抢滩中国市场。最近的一份调查数据显示,目前中国的童鞋市场约70%是无品牌竞争,20%是进口品牌童鞋,国内品牌仅为10%。。可以这样说,国外的童鞋品牌已经几乎垄断了中国的童鞋市场,占据了半壁江山。米奇、巴布豆、迪乐尼童鞋等这些国外童鞋品牌对于中国的老百姓来说想必是街知巷闻了,为什么国外的童鞋品牌会如此受欢迎呢?
以迪士尼童鞋为例,迪士尼公司拥有丰厚的资本和人才实力,对产品和服务有着远景的规划,明确产品的市场定位、品牌行销和服务营销的概念,采用各种各样的分销渠道,包括商场、零售批发、专卖店等形式,不断加强品牌和产品宣传,无论在电视、杂志或者网络上,都能看到活泼的迪士尼动画人物在向我们展示新一季的产品,这不仅吸引了儿童这一消费群体,也加深了人们的印象。同时,专业化、指导化的服务也让消费者乐于购买该公司的产品。对于经销商,迪士尼公司也采取统一协调的策略,为他们建立起抵御市场风险的高墙。这一系列的优势和战略,为国外的童鞋品牌赢得了良好的口碑,在消费者群体心目中树立起企业完美的形象。
在国外的童鞋品牌方兴未艾之时,相比之下的国内童鞋企业就要稍逊一筹了。缺失核心竞争力是主要原因之一,表现在缺乏针对儿童生理特点的研究、资金链脱节、设计与市场不符、销售渠道零散、市场细分不明、宣传力度不够等。每一个因素都有可能是决定成败的关键,值得国内的童鞋企业关注。面对现在中国童鞋市场两极分化严重的情况,国内童鞋企业应该痛定思痛,分析自身的不足与缺陷,引进先进的科学技术提高产品的质量,针对消费群体研制产品,使产品更具特色,更符合消费者的利益。建立完善自主的零售体系和销售渠道,努力提高市场占有率。创立强势的自主品牌和加大产品宣传,让更多人了解企业,及时掌握产品信息。提高服务水平,使消费者在购买和使用产品的过程中得到满意。只要国内的童鞋企业抓住发展的规律和机遇,不失时机地改变现有的状况,不断地将国内童鞋企业塑造成一个极具专业化、规模化、现代化的企业,那么我们有理由相信国内的童鞋企业能扭转乾坤,将中国童鞋市场从国外童鞋品牌手中抢回来,甚至能带着强势的自主品牌走向国际市场。
任重道远的童鞋时代,给国内的童鞋企业带来了威胁,在这种岌岌可危的情况下,国内的童鞋企业不应该坐以待毙,把大部分市场份额拱手让人,而是要奋勇追起,在广阔的市场中开拓属于自己的新天地!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。孕育的过程是缓慢的,但我们期待的一个精于运作的国内童鞋企业的崛起!
在如今的中国童鞋行业中,几乎所有的国内童鞋企业都面临着不同的困境——资金短缺、人才缺失、设计落后、质量低劣、市场定位不明确等等。众多的制约因素阻碍着国内童鞋企业的进步和发展,同时也影响了企业建立强势的主导品牌,无法更有力的抢占市场份额。长久以来,国内童鞋企业都以生产代工和批发贸易为主,发展得颇为艰难。尽管有七波辉、帮登这样的品牌脱颖而出,但是仍然不能与国外童鞋品牌抗衡。
童鞋的制作成本小、利润大,自然成了经营者争先抢占的领域。而且在中国的这块市场“大蛋糕”的诱惑下,不仅国内的童鞋企业奋力争取,连国外的童鞋品牌也虎视眈眈,积极地抢滩中国市场。最近的一份调查数据显示,目前中国的童鞋市场约70%是无品牌竞争,20%是进口品牌童鞋,国内品牌仅为10%。。可以这样说,国外的童鞋品牌已经几乎垄断了中国的童鞋市场,占据了半壁江山。米奇、巴布豆、迪乐尼童鞋等这些国外童鞋品牌对于中国的老百姓来说想必是街知巷闻了,为什么国外的童鞋品牌会如此受欢迎呢?
以迪士尼童鞋为例,迪士尼公司拥有丰厚的资本和人才实力,对产品和服务有着远景的规划,明确产品的市场定位、品牌行销和服务营销的概念,采用各种各样的分销渠道,包括商场、零售批发、专卖店等形式,不断加强品牌和产品宣传,无论在电视、杂志或者网络上,都能看到活泼的迪士尼动画人物在向我们展示新一季的产品,这不仅吸引了儿童这一消费群体,也加深了人们的印象。同时,专业化、指导化的服务也让消费者乐于购买该公司的产品。对于经销商,迪士尼公司也采取统一协调的策略,为他们建立起抵御市场风险的高墙。这一系列的优势和战略,为国外的童鞋品牌赢得了良好的口碑,在消费者群体心目中树立起企业完美的形象。
在国外的童鞋品牌方兴未艾之时,相比之下的国内童鞋企业就要稍逊一筹了。缺失核心竞争力是主要原因之一,表现在缺乏针对儿童生理特点的研究、资金链脱节、设计与市场不符、销售渠道零散、市场细分不明、宣传力度不够等。每一个因素都有可能是决定成败的关键,值得国内的童鞋企业关注。面对现在中国童鞋市场两极分化严重的情况,国内童鞋企业应该痛定思痛,分析自身的不足与缺陷,引进先进的科学技术提高产品的质量,针对消费群体研制产品,使产品更具特色,更符合消费者的利益。建立完善自主的零售体系和销售渠道,努力提高市场占有率。创立强势的自主品牌和加大产品宣传,让更多人了解企业,及时掌握产品信息。提高服务水平,使消费者在购买和使用产品的过程中得到满意。只要国内的童鞋企业抓住发展的规律和机遇,不失时机地改变现有的状况,不断地将国内童鞋企业塑造成一个极具专业化、规模化、现代化的企业,那么我们有理由相信国内的童鞋企业能扭转乾坤,将中国童鞋市场从国外童鞋品牌手中抢回来,甚至能带着强势的自主品牌走向国际市场。
任重道远的童鞋时代,给国内的童鞋企业带来了威胁,在这种岌岌可危的情况下,国内的童鞋企业不应该坐以待毙,把大部分市场份额拱手让人,而是要奋勇追起,在广阔的市场中开拓属于自己的新天地!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。孕育的过程是缓慢的,但我们期待的一个精于运作的国内童鞋企业的崛起!
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