服装门店高库存解决方案——吉达奇零库存联营模式

　　行业痛点：高库存

　　高库存，一直以来都是服装门店的一个定时炸弹。

　　因为高库存占用了大量的流动资金，进而影响到整个门店日常运营的例子屡见不鲜。

　　过高的库存量不仅需要门店投入更多的人力物力在仓储管理上，而且一旦库存积压时间过长，商品就可能面临贬值、滞销的风险，直接导致门店利润降低。

　　这也是近几年来，许多门店很难再有能力去抵抗外界市场变化的原因。

　　库存问题：难规避

　　服装行业是一个特殊的行业，产品有季节性之分，又受流行因素影响，销售窗口十分有限。

　　传统加盟店一旦把握不住市场趋势，预测不准确，就容易导致采购过量，库存积压。

　　而门店节假日举办促销活动，也容易导致短期内销量激增，随后出现库存积压的情况。

　　再加上运输延误等可能发生的意外情况，高库存就成了一个服装门店难以规避的问题了。

　　全新模式：零库存

　　为了解决门店高库存的难题，吉达奇推出了全新的加盟模式——零库存联营。

　　区别于传统加盟店自主进货的方式，吉达奇零库存联营模式，是由吉达奇总部根据市场趋势进行补货铺货，避免加盟店预测不准和过量采购。

　　同时总部将全部回收加盟店的库存产品，消除加盟商的库存压力，提升门店利润率。

　　零库存模式不仅能够从根本上解决门店库存问题，也放宽了管理人员的要求，让门店产品规划更合理，销售更科学。

　　品牌壁垒：难复制

　　吉达奇的零库存模式为何难以复制？

　　一者，传统的加盟模式，很多企业总部不会引导盟商适量进货，有些企业还会压迫加盟商压货，把库存风险全部转移到加盟店上。

　　其次，其他传统服装企业很难高效益地处理回收的库存产品，导致总部难以承担所有的库存损失。

　　而吉达奇早早就已打通了各个库存处理的渠道。

　　一部分产品将会捐献给有需要的地区和孩子，一部分则会通过外贸远销海外。

　　通过多种方式将库存成本控制在企业可接受范围之内，最终实现门店零库存的方案。

　　但想实现吉达奇零库存联营模式，最重要的还是，企业能真正做到让利给加盟店，与加盟商互惠互利、共谋发展。