七秒易购云南分公司来总部参观研讨

　　为加强与分公司的沟通，明确战略与运营方向，坚定共同发展的信心，值阿龙衣族2024春夏发布会之际，集团总部邀请七秒易购云南分公司代表来湖州交流研讨。

　　9月12日上午，在陈水龙董事长和相关事业部的介绍下，各位店长和加盟商参观七秒易购总部、童装生产部、百货部、智慧物流园区、品牌展厅等。

　　经过学习交流，公司战略、营销理念加强宣贯，品牌故事、企业文化更深入人心，大家进一步凝聚共识。同时，在参观中了解各个环节如何实现“自主研发设计，生产标准化，制作精细化，配送高效化”。七秒易购主张的精细化管理理念，通过提升人员素质，加强内部控制，强化链接协作管理，以整体上提升运营效率和品牌效益。

　　龙虞集团把握市场脉搏，贴近消费需求，在保证品质的前提下提效创新，旗下现有7M、牛小图、多啦啦三大童装品牌和七秒易购新零售品牌，覆盖童装设计、生产、批发、智慧物流、百货零售全业务链。童装生产仍是公司基础业务，品牌荣获“浙江制造”认证及多项行业荣誉，以数智化赋能生产，支撑全国近200家门店每年千万件童装销量需求，保证有质有量。

　　来访的店长、加盟商一行，参加阿龙衣族2024春夏新品订购会。工作人员为大家介绍新品的设计理念和工艺特点，登记各门店的订货单，设计师、客户经理倾听来自市场一线的反馈声音。

　　次日，各位代表与总部相关部门座谈交流。陈水龙董事长阐述七秒易购的战略思路、经营理念，对分公司发展提出殷切嘱托。

　　加盟商伙伴们讲述自己的创业经验，与七秒易购品牌的故事。店长代表反馈门店经营中遇到的问题，大家共商优化对策。董事长强调要注重门店管理，总部将加强运营支持，齐力打造以消费者为中心的“环境好、价格好、服务好、产品好“四好店铺。

　　随后一行人员参观七秒易购苏州绿宝店。这是七秒易购众多百货门店中的“明星店”，是规范化管理、精细化运营、标准化陈列的标杆。董事长陈水龙指出，门店是品牌形象的窗口，为决策部门提供零售数据、客户反馈信息。各分店应加强运营管理，重视品牌建设和销售服务，用心倾听市场的声音。

　　爱出者爱返。七秒易购对社会和公众充满爱，对合作伙伴和员工充满爱，因此不断得到更多爱的回馈。七秒易购是大家都喜爱的品牌。对于我们来说，营销就是倾听、满足消费者的需求，热爱就是最好的销售力。