高性价比童装典范【蕉橘】多家新店开幕，JoyJunior再展童尚新篇

　　JoyJunior蕉橘主营0-16岁的童装/童鞋/童品/童玩，2020年，蕉橘童尚从温州区域顺利推进到浙江全域。2020年的特殊性众所周知，蕉橘品牌的创始人黄贤济说，从温州区域到浙江全域，这是2019年定下的计划，蕉橘没有受疫情影响放慢开店速度，是因为市场回馈如预期一样好，没必要放慢脚步。

　　JOY JUNIOR蕉橘，不打折是常态。

　　0-16岁的童装童鞋童品完全是耗品，即使二胎放开，“老大穿了老二穿”的情形依然不多。“奢品质/尚童年/欢平价”是蕉橘的恒守。黄贤济在童装业30年，以每个环节的品质控和成本控见长，从面辅料到成品，保持了高品质，但坚持只卖实惠价。形成品牌信赖，童装有高频消费特性，舒适健康，时尚百搭，平价实惠。蕉橘不打折的常态是对熟客的平等尊敬。所有店铺是直营的，不做广告，不买流量，把产品做好，把客户服务好。每一家新开店业绩并不是爆好，而是越来越好！街边店是这样，商场店也是这样，温州区域如此，推到浙江全域也是如此。

　　JOY JUNIOR蕉橘，童欢有礼是常态。

　　蕉橘创始人黄贤济有3个情节，第一是读书情节，志向是建立全球第一所童装大学。第二是节俭情节，这是美德更是智慧，挑战性价比更高的童装是一种乐趣。第三是开心情节，童年是单行线，一定要让欢乐成为孩子从小的一种基础品质，因为开心的孩子更坚强，幽默能抗压。蕉橘这个零售品牌是在黄贤济亲力亲为5年童装零售试验的基础上升级而来的，吃苦很多，投钱很多，如果没有乐观开心，一定会失去一些预判的能力，和坚持的动力。

　　把每个蕉橘店铺变成孩子们的欢乐场，让亲子在这里同乐欢购。一年到头礼物不断，礼物的名头数不胜数。店里的童玩并不大型，也不一定是高科声光电，孩子们享受免费玩乐，纯玩无竞技，这种无压的氛围，孩子们很喜欢腻在店里。持久的开心来自孩子内心的自信，Joy Junior的童尚秀，不摆弄不做作孩子，开心体验舞台，迈出自己的步伐，体验由心的自信。

　　商业大咖向蕉橘伸来橄榄枝

　　30年，黄贤济熟悉童装供应链的每一个环节，下决心自营童装零售，先开了5年童装零售试验店，工厂店、买手店、品牌店……多形态试验，亲力亲为所有零售环节。直到2018年7月，JoyJunior蕉橘才正式升级登陆温州，实锤了自营连锁的DNA后，温州区域百店稳稳推进。2019年，在温州的一些商业街，蕉橘出现了一街多店现象。综合商业体中，平阳万达率先伸出橄榄枝，邀请蕉橘入驻，销售额平稳上升。临近的祥生、省内的其他万达、各地的吾悦广场、新湖等商业综合体纷纷邀请蕉橘入驻。喜人的是开一家稳一家，务实低调的黄贤济，很喜欢这样的节奏。

　　蕉橘为什么大卖？

　　首先，疫情带来供应链的变化：今年很多童装工厂比较谨慎，产能减到一半。深秋和冬装，许多品牌不得不靠库存来凑。蕉橘好在自有供应链，并按开店计划提前备足了商品。形成蕉橘秋冬旺销好势头。

　　其次，疫情后宝妈购物心理发生变化：“减少浪费，摆平攀比，回归价值”促进了理性消费，捂紧口袋，只买“不贵的好东西”！时尚百搭的穿用率，平价实惠的性价比，健康舒适的成长呵护，成了大多数妈妈的共同选择。这些正好都是蕉橘的优势。

　　2023年已经在不远处向我们招手了，孩子的新衣，去蕉橘喜提，礼物和欢乐一路童行！