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i-baby创始人王耀民出席“第八届母婴生态大会”,圆桌会议探讨母婴领域创造不同

  出路·第八届母婴生态大会

  探寻新出路,重启新增长。8月16日,由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”在杭州盛大开启。i-baby创始人王耀民先生应邀出席,就主持人提出的「如何打破产品同质化,做出差异性」与现场其他嘉宾共同进行了深度讨论。

英伦宝贝i-baby

  创造与众不同

  此次圆桌会议探讨的主题是:创造与众不同。i-baby聚焦婴幼儿恒温深睡细分领域,以爆品恒温睡袋成功出圈,并成长为品类的头部。

  i-baby创始人王耀民先生谈到恒温睡袋由来:“我们在洞察全球用户时,发现两大痛点,一是孩子爱出汗,二是宝宝爱哭闹。经过深刻洞察之后,我们发现跟睡眠温度控制有关系,我们就想能不能创造一种睡袋,给宝宝提供舒适的温度。根据用户痛点寻找前沿科技,然后打造一个有针对性的解决方案。”

英伦宝贝i-baby

  精细化用户运营

  在面对市场上各家都相继模仿推出恒温睡袋的情况下,i-baby在洞察的基础上进行了产品的迭代升级,王耀民先生指出:“不同月龄的婴童对睡袋的要求也不一样。0-6个月要解决宝宝初到人世的焦虑感,容易发生惊跳反应,像裹粽子一样把他包裹起来;7-12个月髋部腿部双向发育,就需要加宽加高的U型睡袋;1-3岁宝宝能独立行走,在睡前会和父母进行互动,需要亲子互动分腿式睡袋;4-6岁宝宝上幼儿园,会有娱乐和表演的欲望,尊重小朋友个人的价值主张,为他打造轻运动分腿式睡袋。”

英伦宝贝i-baby

  市场主流做品牌方式是定位-对标-跟随-超越这个四部曲,就很容易同质化,没有自己的个性,王耀民先生提出创造价值的方法论:“打造与众不同,一是提高转化不提高客单价,二是打造爆品,三是没有经过时间考验的品牌不算品牌,只是一个类目,怎么成为品牌,我们从产品运营升级到用户运营;四是加强超级用户和品牌的关系,共创私域关系。”

  未来,i-baby致力于做价值的创造者,做品牌的开创者,让产品从物有所值到物超所值,我们只有一个梦想,better for baby。

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