叮当猫：依托品牌优势，突破行业壁垒

　　01、行业新契机，市场新机遇

　　市场需求扩大：三胎”政策正式落地以及未来配套政策的陆续推进，会在一定程度上刺激人口出生率的增长，从而刺激消费者对儿童产品的需求。

　　消费升级带来新契机：我国人均居民收入不断增长，居民消费能力进一步提升，对服装的场合需求、风格需求更加多样化。同时消费模式逐步由传统消费向新型消费升级，行业竞争从传统供应商层面的竞争转向了以消费者需求为核心的竞争。

　　品牌意识增强改变行业竞争格局：消费者对儿童产品的需求已经从单纯的价格期待逐渐转变为品牌依赖。童装行业的市场份额正在逐步向具有品牌优势、渠道优势、产品优势、供应链优势的企业聚集，缺乏市场影响力、品牌定位模糊的企业将被市场淘汰。

　　02、突破行业壁垒，攀登行业高峰

　　纵观整个童装行业，低端市场品牌冗杂、无品牌化经营较多，门槛低，易被取代；中高端市场具备充分的品牌优势和竞争优势，拥有更高的规模化发展的可能性。而新进入者需要突破多重壁垒，才有爬上行业金字塔的顶端的可能。

　　人才壁垒：童装企业涉及产品设计研发、供应链管理、全渠道搭建及数据化管理等多个环节，需要配备多方面的相应专业人才，而新进入者难以吸引多元化人才，且需要耗费大量的成本培养人才团队的协同能力。

　　设计及品质壁垒：童装产品的产业链较长，涉及面辅料制造、印染绣花、缝制加工等多个制造环节，必须严格把关，确保产品符合国家安全标准。同时设计团队须具备专业的面料知识、拥有较强的设计细节掌控能力，在设计环节中规避可能带来的质量和安全隐患，从而满足消费者的多元化产品需求。

　　品牌资源与建设壁垒：童装行业同质化竞争激烈，企业若想在行业竞争中脱颖而出，品牌资源尤为重要。知名度高、研发设计能力强、供应链资源丰富、渠道多元化、管理卓越的品牌，往往能吸引优质品牌商洽谈合作。而口碑的积累、知名度的提升，是一个漫长的过程，需要企业在研发设计、品牌宣传、企业文化以及终端渠道的形象管理与视觉营销等多个领域做持续、大量的投入。

　　供应链壁垒：完善的供应链管理机制能够保证企业与供应商建立起长期稳定的合作关系，确保企业内部管理高效、畅通，及时供应高品质产品，时刻满足消费者需求。行业内的新进入企业通常需要较长的时间才能建立起高效的供应链管理系统。

　　03、叮当猫品牌助力突破行业壁垒

　　综上，新进入者要突破行业壁垒，需要花费大量的人力、物力、财力，其中的风险也难以估量；而现有品牌已经拥有强大的竞争优势，能够在规模效应下将利润最大化。

　　因此，新进入者可与实力强大的品牌合作共商，依托品牌优势，突破行业壁垒。叮当猫集团拥有近30年的品牌经营管理经验，积累了众多优质品牌商及供应商，四大生产基地产能强大，销售和推广渠道全面可靠，产品服务在业内享有较高的知名度和美誉。

　　品牌拥有包括产品研发、品质检测、供应链管理、全渠道运营管理等多方面的高质量人才。品牌在研发设计、面辅料开发、生产加工、质检包装等各个环节建立起较为完善的品质控制体系，并建立起叮当猫IP设计及推广联盟，优秀设计师团队协作配合，将视觉创意链接产品，品质超卓，新颖时尚，充分满足市场需求。

　　共商共赢，勇攀高峰，叮当猫期待与您的合作！