衣拉拉集团：树童装行业标准，学习精益化管理流程

　　2021年11月10日，衣拉拉集团股份有限公司精益化流程规划管理技术提升培训会在期待中拉开序幕。此次培训特邀山东慧森企业管理咨询有限公司专家沈维良担任培训讲师，生产中心、采购中心、设计中心等部门均参加培训。

培训讲师沈维良

　　在有多年大型企业精益管理，及丰富实践经验的专家沈维良指导下，我们通过各种成功案例了解并学习了目前服装行业的精益管理流程，切实感受了精益生产模式带来的生产效率精进。深刻体会到精益化管理是一项长期性、持续性的全员工作，是输出高品质棉品所要常抓不懈、持之以遵守的操作流程。

　　衣拉拉作为一家生产高品质棉品的企业，经过培训会学习，将在内部打造学习型组织，在各个环节自觉实践、自我检查、自我改进、自我提高。推行精益化流程规范管理，持续完善现有的生产、销售、运营团队管理模式。坚持专家指导，深化理念，树立标准，实践促效，以创新管理方式为手段，努力提升企业管理水平与服务质量，为客户创造多样化需求和价值。知行合一，不断向更高目标进发！