疫情中的安儿乐：不计成本生产，一切为了宝宝

　　3月上旬的泉州安海镇，天气还有些料峭，因为疫情，街上依然人迹寥寥。

　　然而就在这样特殊的时期，《人物》杂志的记者不远万里从北京来到安海，走入在此扎根了35年的恒安集团总部——就在1周前，3辆长17米的插板大货车从这里出发，千里逆行驶向了湖北疫区，车上装满了恒安集团旗下安儿乐与奇莫品牌，为湖北孕产妇及新生宝宝们捐赠的孕产护理用品与婴儿纸尿裤。正因为这场“不计一切代价为了宝宝”的爱心驰援，让《人物》杂志对这个国货担当的民族品牌产生了好奇，希望能探寻此次捐赠背后的故事。

　　将时间往前倒回至3月2日，由安儿乐与奇莫品牌筹措并捐赠的、总价值近420万元的9816箱婴儿纸尿裤以及1881箱孕产护理用品，于恒安集团总部装车出发。在3辆插板大货车的日夜驰行后，于3月5日抵达湖北孝感，随后又分装成10辆货车继续赶往包括黄冈、荆州、黄石、十堰在内湖北疫区的15个城市。

　　在采访中，恒安国际集团有限公司分管运营的副总裁许清池、生产公司总经理庄鸿义以及一线生产车间的线长郑佳龙都坦言，这样的捐赠成果，实在得来不易。这一切都是安儿乐与奇莫从上到下历经1个多月的不懈努力、克服了重重困难才得到的成绩。

　　从1月30日紧急复工，第一天因疫情仅仅只有20%复工率的用人难，到原材料无纺布大部分被紧急征用去做口罩、仅有的可供应部分也因物流延缓难以准时抵达，甚至成本价格每时每刻都在上涨的“原料危机”，再到因原材料供应问题而不得不频繁换号导致的生产线产能损耗，甚至最后的包装环节，也因疫情缺少包装袋和包装组员工……

　　在这艰难的40多天里，安儿乐与奇莫的一线生产员工们将原本8小时三班倒的制度，调成了12小时两班倒，利用有限的员工填满所有的生产时间，让产能最大化。原本丰富的业余生活，也被两点一线的紧锣密鼓的生产、换班所替代。为的都是越快越好地将捐赠物资生产出来。

　　这样的奉献精神，离不开恒安集团还有安儿乐和奇莫品牌在灾难面前的民族企业担当，以及民族企业精神在员工间的代代传承。从要求“为了宝宝不计成本生产下去”的许清池，到“一个一个打电话跟员工家属沟通”的庄鸿义，亦或是生产一线的每一个员工，都在不计得失，为疫区贡献自己的力量。

　　用许清池的话说，“没有考虑太多，只希望每一个妈妈都能放心。我们也是怀着这样的心情，日以继夜地坚持着，生产着。”正是因为有着一群心系疫区、心系孕产妈妈和新生儿的高层和员工，才有了安儿乐与奇莫这样真正为用户考虑、24年来始终在制造工艺上始终秉持行业底线、坚持不用回收纸浆的民族品牌。