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笛莎首期储备店长训练营顺利结营啦~

  为践行笛莎实体中心对终端人才梯队的建设储备,进一步提升零售人员胜任能力,笛莎童装零售培训部于2018年11月20日-21日对零售终端储备人员进行了为期两天的训练营!下面,一起跟随小编的脚步回顾一下本次训练营吧~

  11月20日一大早,小伙伴们活力满满,我们开营啦~

  分组、团队展示,小伙伴们用热情、真诚进行了破冰!

  店长角色转换

  正式开营后,第一门课程就是角色转换。储备店长由原来的导购岗位晋升到店长的位置,这不单单是所在职位的转换,而且是在店铺所扮演角色的转换!

  讲师从“刚做店长时的心情和理想”话题切入,引起所有储备店长的共鸣,进而从店长的角色认知、角色错位、角色定位、基本素质四个维度带领小伙伴们进行角色转换!

  门店带教技巧

  成为店长,便不再是简单的执行工作,还需要学会带教新店员,而在店铺,最常用的方法便是“现场带教”!

  准备-说明-示范-跟做-试做-总结-检查-跟进,带教八部曲,不知道小伙伴们有没有get呢~

  店铺陈列实操

  如何把商品有规律地集中展示给顾客,可是一门比较深的学问呢!以产品为主体,运用一定的艺术方法和技巧,借助一定的道具,将产品按公司的经营思想和要求,有规律地摆设、展示、以方便顾客购买~

  小伙伴们在陈列师的指导下,一切以“客户第一”,分组进行调整陈列,小伙伴们棒棒哒~

  数据分析

  从看懂报表数据,到独立完成日报制作,是店长需要具备的素质和能力!

  门店班会技巧

  “为什么每天要开例会?”这个问题困扰的可不是一小部分人,讲师从例会的目的讲到流程和技巧,小伙伴们也是听的格外的认真呢~

  结营

  来自全国不同城市的零售经营组成学习战队,在两天的培训中一起学习,一起成长!经过两天的训练营,我们评选出了本次的优秀小组和优秀个人,希望她们在日后也一如既往的优秀!

  最后,所有储备店长进行了集体合影留念,宣告首期储备店长训练营正式结营~

  现代管理学之父说,管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行,其验证不在于逻辑,而在于成果,其唯一的权威就是成就!短短41个字,背后蕴藏着管理学的精髓!

  笛莎零售储备店长训练营,不单是传授店长技能知识和经验教训,更是引导大家转变角色!“严于执行、乐于奉献、善于团结、勇于开拓”是笛莎的工作作风,具备这4条,离优秀的管理者又更近了一步!零售储备店长训练营向所有具备能力的笛莎小伙伴敞开,小编在这里等你哟~

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