笛莎首期储备店长训练营顺利结营啦~

　　为践行笛莎实体中心对终端人才梯队的建设储备，进一步提升零售人员胜任能力，笛莎童装零售培训部于2018年11月20日-21日对零售终端储备人员进行了为期两天的训练营！下面，一起跟随小编的脚步回顾一下本次训练营吧~

　　11月20日一大早，小伙伴们活力满满，我们开营啦~

　　分组、团队展示，小伙伴们用热情、真诚进行了破冰！

　　店长角色转换

　　正式开营后，第一门课程就是角色转换。储备店长由原来的导购岗位晋升到店长的位置，这不单单是所在职位的转换，而且是在店铺所扮演角色的转换！

　　讲师从“刚做店长时的心情和理想”话题切入，引起所有储备店长的共鸣，进而从店长的角色认知、角色错位、角色定位、基本素质四个维度带领小伙伴们进行角色转换！

　　门店带教技巧

　　成为店长，便不再是简单的执行工作，还需要学会带教新店员，而在店铺，最常用的方法便是“现场带教”！

　　准备-说明-示范-跟做-试做-总结-检查-跟进，带教八部曲，不知道小伙伴们有没有get呢~

　　店铺陈列实操

　　如何把商品有规律地集中展示给顾客，可是一门比较深的学问呢！以产品为主体，运用一定的艺术方法和技巧，借助一定的道具，将产品按公司的经营思想和要求，有规律地摆设、展示、以方便顾客购买~

　　小伙伴们在陈列师的指导下，一切以“客户第一”，分组进行调整陈列，小伙伴们棒棒哒~

　　数据分析

　　从看懂报表数据，到独立完成日报制作，是店长需要具备的素质和能力！

　　门店班会技巧

　　“为什么每天要开例会？”这个问题困扰的可不是一小部分人，讲师从例会的目的讲到流程和技巧，小伙伴们也是听的格外的认真呢~

　　结营

　　来自全国不同城市的零售经营组成学习战队，在两天的培训中一起学习，一起成长！经过两天的训练营，我们评选出了本次的优秀小组和优秀个人，希望她们在日后也一如既往的优秀！

　　最后，所有储备店长进行了集体合影留念，宣告首期储备店长训练营正式结营~

　　现代管理学之父说，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就！短短41个字，背后蕴藏着管理学的精髓！

　　笛莎零售储备店长训练营，不单是传授店长技能知识和经验教训，更是引导大家转变角色！“严于执行、乐于奉献、善于团结、勇于开拓”是笛莎的工作作风，具备这4条，离优秀的管理者又更近了一步！零售储备店长训练营向所有具备能力的笛莎小伙伴敞开，小编在这里等你哟~