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聚焦·终端丨杰米熊零售精英座谈会圆满结束!

  2018年7月5日杰米熊“聚焦·终端”零售精英座谈会在总部福建泉州举行,来自全国各省份的优秀杰米熊零售精英们共聚一堂,共同展开了为期两天一夜的学习之旅。

聚焦·终端丨杰米熊零售精英座谈会圆满结束!

营销总监尹艾女士致辞

  座谈会正式开始之前,杰米熊总公司营销总监尹艾女士就2018年杰米熊在各方面的新突破、新的创新方向等向大家做了详细解说。其中包括整体的IP形象提升,网红店铺的打造;为了给消费者营造新潮的购物体验,第六代基础货架到第七代轻工业风货架的优化转变;以及店铺氛围的营造,如乐高玩具、游戏墙的添加,墙体、柱子等死角区域加入手绘元素,还有适时丰富产品覆盖面,如配饰、配件品类的增加等等......

 

  一切的改变与创新都是为了更好的提升消费者的购物体验,深化品牌DNA,更加贴合市场的趋势,让品牌走的更远,更具前瞻性。

主讲人:零售总监王细彬先生

  作为零售部的主要负责人,他时刻想着如何解决一线终端店铺的经营问题;作为一个深耕零售领域的实践者,他一直尝试着运用多种方式带领部门人员为全国终端店铺更好的提升业绩。今天的座谈会上,他提出了零售的“三大板块”,包括数据化运营、零售标准以及营销策略。

  一个现场的便条纸小互动,让氛围活跃起来,作为店铺的主要负责人,他提出了一个基本的问题,就是每日、每周、每月店铺都要具体做什么,众人热情参与。便条纸上写满了必做事项。

  参会的零售精英们纷纷发表各自意见,大家非常踊跃的参与讨论与补充,王总做最后的总结。依次写在白板上。他还表示根据今天的讨论结果,会做成一份最终的标准下发给大家,也是通过这次思维的碰撞,让大家更有条理、目标清晰的进行日常店铺管理。

  说到新店开业,他也向大家抛出了问题,最终形成了一份完整的“新店开业标准”。

  关于营销策略执行的重要性,他也结合实际案例,为大家分析了店铺视觉陈列,橱窗氛围布置对商品推广的正向推动作用,使大家知悉看似平常的店铺形象维护是如此的重要。可谓干货满满。

安徽代理商案例分享

  被大家亲切的成为小韩的这位小姐姐,可是走在“时代的前沿”!平时我们的VIP维护感觉十分难以形成持续性,她有办法。根据线上的电子会员,她带领团队用“支付盒子”软件,把日常的淡季促销、换季清仓活动做得风生水起。同时在微信吸粉、软文营销、朋友圈日常维护方面她又有一套方案,听完她的分享后,大家纷纷表示回去就要实施起来。

数据化运营分享

  商品部经理林志超先生用一份虚拟的数据为我们具体分析了数据化运营的优势,通过三家店铺的阶段性各项销售数据对比,可以一目了然每一阶段店铺存在的比较突出的问题,这也从侧面证明了数据是会说话的,哪一环节出现问题,一定是还没有做到位。

新店装修标准及流程分享

  为了统一规范店铺终端形象,公司特制定手册作为店铺装修施工参考。其中内容包括材料运用及施工工艺说明,由企划部空间主管黄惠榕女士为大家分享,从一家店铺开始报店到货架安装以及整个装修施工完成,她详细的向大家说明了每一个细节,从地面施工到电路灯具等等,事无巨细的做了详尽解说,只能说一家杰米熊店铺的诞生绝对是具有纪念意义的,新店的顺利开业离不开空间人员的配合,为他(她)们的敬业精神点赞。

代理商分享感悟

  广西省代理商:一个超级爱学习的老板,林妹妹。她对自己在经营中积累的案例及经验,逐一的分享给大家,从换位管理、人员激励机制,到她悟到的“营销”思路,现场激发大家经营思维.......听了她的感悟,大家纷纷为她鼓掌,为她爱思考、勤学习的精神喝彩。

 

  品牌是树,门店是根。无根之树,无以花果。朽木之病,多从根起。品牌亦然。

  作为童装行业的金牌口碑品牌,杰米熊始终跟着变幻莫测的市场不断转换经营之道,力求走在行业的前沿。那么也希望通过此次“干货”的时时分享,使大家不仅能受益,也能高效运用于终端店铺。制胜终端,赢在未来。最后引用零售总监王总的话:同频零售,落地终端。

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