季季乐2016秋冬新品鉴赏会盛大开启!
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2016-03-17 | 童装网 | 编辑:星期_a
今天,季季乐童装2016秋冬新品订货会在其诞生地亚洲最大服装城——石狮,正式拉开序幕,现场人潮涌动,热闹非凡。下面跟着季小乐一起直击季季乐童装2016秋冬新品鉴赏会现场,让我们共同感受一下这场快时尚童装圈的时尚盛典吧。
扬帆起航,迎接“春天”
2016年的国内市场环境虽然依旧严峻,不过季季乐在前行的路上还是无畏风雨、保持勇往直前。我们坚持用一个信念经营一个品牌,将爱与希望的种子播种在孩子们的心中,生根发芽。展望2016年,季季乐蓄势待发,准备开启一场崭新的航行!
发布会伊始,由厦门季季乐儿童用品有限公司总经理张至泽先生做2016年公司发展规划讲解。张总首先向远道而来的管理商、加盟商表示欢迎和衷心的感谢,接着回顾了季季乐实行品牌发展策略以来的成长历程,对以往品牌推广方式进行讲解。他秉承着坚定的信念和满怀的热情与信心从品牌、产品及管理三方面着手全面提升,并承诺在全国建立东北、华中、西南、华东建立四大仓作为今后的货品的配发、调拨、补货的中心,全面加速货品配送效率,缩短货品循环周期,让季季乐童装在“快时尚”定位驰骋的道路上不断刷新好成绩。
全面升级,激发潜力
其后,季季乐童装营销部经理王丽莹上台为在座管理商和加盟商说明接下来两年天订货会的流程,明确公司员工及管理商职责。为满足终端补货要求,在今年的订货环节贴心增设超定环节。
接下来季季乐童装营销总监杨海华为在场嘉宾展示2016年新组建区域精细化的管理团队分工及工作细则。每组管理团队职能齐全,分组运作,通过区域划分为管理商提供更全面的服务,并在小组与小组之间展开内部竞争,提升工作激情与效率。
之后,季季乐童装营运总监张艺潭就季节开店精细化与等级评定向管理商提出了要求,通过这样的方式来提升现有资源最优配比。同时为增加顾客对商家、品牌的粘度,为顾客提供更方便、快捷、普遍的支付方式,张总监发出了让全国管理商、加盟商加入微支付的号召,获得广泛好评。
鹏程万里,大展宏图
在会议的过程中,季季乐童装副总经理陈炳高带着“季季乐生存之道”的议题走向台前。陈总凭借对童装市场细致入微的观察与体会,清晰地解析了目前市场形势依然严峻,表示2016年对于季季乐童装来说是最关键的改革年,也是童装扩张最有机会的一年!主张店铺经营者将季季乐产品当做销售工具,去粗取精省略经营过程中的花拳绣腿,回归基础扎实经营。
陈总用诙谐的语言,生动形象地为大家阐述弱化行业现状,号召大家调整心态专注当下经营。而对于季季乐来说,在品牌、产品及管理上的升级更是为了支撑和优化企业“零库存”经营模式,不墨守成规,去除多余环节,让企业能够根据市场变化快速作出反应和调整。
在现场,陈总和全场充分的互动,提出管理商的角色定位是要服务好加盟商,赢得加盟商共鸣。最后陈总表示季季乐童装要加强和明确整体目标,各管理商应毫不含糊在当地创造单区域市场领导地位。
我们深知好的品牌、好的产品、好的客户体验对终端销售是至关重要的,浪花总是为扬帆者的路而开放的,只要将务实、经济、高效的行政纲领落到实处,我们必将会扬起风帆为季季乐激荡出更大、更美的浪花!
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