1+2=3童装2015总部年终总结会

2015年年终总结会圆满落下帷幕

    本月8日-9日,“1+2=3”童装公司2015年年终总结会在嘉兴富悦大酒店隆重召开。各分公司领导齐聚一堂,共同总结2015,展望2016！

    2015年在所有家人的共同努力下,出色的完成了业绩目标,掌声献给,努力的各位家人。“1+2=3”童装从2006年的第1家小店,到现在全国1000多家门店,这成长的过程中,有创业的艰辛,也有成功的喜悦!相信2016年我们更会棒棒哒！

    开场短片:“鹰的蜕变”老鹰为能多活30年,它在40岁时必须做出一个困难却又十分重要的决定.拔掉羽毛、嘴巴和指甲在血淋林的痛苦后！经过5个月，150天的漫长的自我"虐待"自我"煎熬""脱胎换骨"的蜕变,老鹰又获重生!——使我痛苦者,必使我强大!短片的意义深远,要想获得自己想要的成功,必须要经过痛苦的成长过程!

    财务部业绩汇报

    首先,财务部2位总监做了2015年业绩汇报,看到今年业绩同比增长24.81%,全场反响热烈，掌声送给奋战在一线的家人们！2016年力争做到销售最大化，费用最小化！

    2015总结！

    小蒋总对2015年各部门领导的工作做了客观的总结，对2015年的优秀管理者颁发了“总经理特别奖”。并对各部门领导进行了年初签订的目标责任书的兑现！（貌似奖金很丰厚哦，）

    目标责任书

    人力资源总监宣读2016年任命文件，并与各领导签订了新的“目标责任书”！责任明确，目标清晰。勇于挑战和面对,我们向新目标迈进！

    新股东入股！

    杨总还为我们宣读“2016年高层入股管理办法”今年又有１名优秀的家人加入股东的队伍！赞赞赞！~~~~~~你最棒！2016年有了新股东,新团队,新思路!

    接下来各部门领导分别作了述职报告!（嘉兴总部、湖州分部、广州分公司、西南分公司）。根据各部门汇报的内容、PPT质量进行了评比!前三甲全部被西南分公司零售部囊括，你们真是太棒了

    企划培训

    商品企划部为我们带来了“商品企划培训”。专业知识的阐述，让我们明白原来货品的精准投放蕴含着这么多的大学问！激烈的抢答环节让我们的专业知识又得到了提升！现场精彩的春款喊麦首秀笑嗨了全场。

    总经理总结！

    新目标，新起点！公司总经理阐述了2016年战略规划。回首这一年公司的得与失,非常感谢每个部门、每位家人的辛苦努力。2016我们将继续挥洒热情，坚定信念，全身心地投入到工作中。我们时刻准备着，行动！行动！行动！