勇于担当，肩负使命——NEEZA乐鲨

　　12月29日下午两点，NEEZA乐鲨《动管120天绩效突破训练营》项目启动仪式在公司总部举行，公司领导、各部门员工及终端大店长代表，以及《动管120天绩效突破训练营》项目合作方、咨询服务方——世唯公司的培训老师一行，共同参加了项目启动会。

　　NEEZA乐鲨《动管120天绩效突破训练营》项目是公司全面推动业绩倍增、管理升级的重要举措之一，肩负实现NEEZA乐鲨2016年及更长时期稳健发展的实践步伐。

　　“动作式管理——120天绩效突破训练营”咨询式系列培训，包含三个模式一个系统，即《实战环境管控模式》、《实战推动管控模式》、《实战影响管控模式》三大课程培训模块和课后实战模拟与咨询辅导系统，共历时120天。项目强调以事件为中心，不以系统对系统；强调从理念到行动落地；强调抓主要矛盾，关注瓶颈破译；强调实操执行，以结果为导向。

　　启动会上，NEEZA乐鲨全体伙伴一同观看了电影《商鞅变法》，商鞅从立法、寻求支持到严格执行，直至成功的治国方略……

　　现场与会人员分享观感，交流感想。上到治国之策，下到治企之略，方法、精神同理同道，观后感想强烈。

　　NEEZA乐鲨《动管120天绩效突破训练营》项目组组长宣布小组成立，以保证该项目高效、有序地推进，保证学习内容全面落实到位。

　　总经理袁腊梅女士在启动仪式上作了声情并茂的勉励发言，说明了此次NEEZA乐鲨《动管120天绩效突破训练营》项目的开启之源。袁总从分享自身的成长、创业经历开始，强调通过学习不断提升自我，改造自我的重要性，个人要进步，企业要成功，只有不断提升，才能永不落伍！

　　启动仪式上，袁总亲自为《动管120天绩效突破训练营》项目的核心成员颁发聘书，勉励大家以“置之死地而后生”的破釜沉舟精神，上下同心，认真学习，勇于担当，使NEEZA乐鲨童装的品牌形象不断提升，完成品牌发展的使命。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。古人有云：“千人同心，则得千人之力”，2016年是值得期待的一年。随着NEEZA乐鲨《动管120天绩效突破训练营》项目的启动，项目组成员的学习将逐渐进入落地实践及收获期，我们将以NEEZA乐鲨为家，以公司作坚强后盾，以公司完整的管理体系以及共同拼搏市场的信心和勇气，我们有理由相信未来的NEEZA乐鲨会飞得更高，走得更远！