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不屈不挠,独领风骚。精益求精,成就傲娇

  不屈不挠,独领风骚。精益求精,成就傲娇。——从汪小荷的一位员工身上去读汪小荷的精气神
  日前,笔者走进了汪小荷中式童装的设计部,采访了汪小荷设计总监连英。经过深度采访,笔者感受最强烈的为十六个字:革故鼎新,精益求精,自我挑战,超越卓越。从这十六个字中,笔者也一定程度上读懂了汪小荷公司的精气神。革故鼎新,精益求精。

不屈不挠,独领风骚。精益求精,成就傲娇

  作为一家集服装研发、设计、生产、营销、销售于一体的服装公司,设计部无疑是最能体现这家服装公司核心竞争力的,相当核心相当关键的至为重要的部门之一。是否拥有创新力,是否能持续推出既叫好又叫座,经销商愿意买账、消费者愿意买单的好创意、好产品,也是衡量这个部门贡献值的重要标准,和推动其不断前进的根本动力。连英引用一本书上的话说:“金字塔的建造者绝对不会是奴隶,而只能是一批快乐的,享受这种工作的人。”连英颇有感触地说:“作为一个创新型工种,设计师从业者一定是快乐的,有激情的,灵魂和肉体都热腾腾的,为创意而忘我的,愿意相互碰撞,愿意自我打破的,一群疯子、一群狂人。消极的人、抗拒的人、冷冰冰的人,是不会产生足够好的创造力的”。连英的话,笔者表示认同,连英看笔者不停地点头,又给了笔者一个破折号“然而,所谓疯子、狂人,也不是说总爱头脑发热,而是建立在理性基础上的感性,是厚积薄发的一种结果,更是设计师创意创作的一种心态、一种状态”。

不屈不挠,独领风骚。精益求精,成就傲娇

  连英说,汪小荷设计部,每一项工作都要求“精致化”。效能强一点再强一点,效率高一点再高一点,效果好一点再好一点。目的就是:好上加好,精益求精,追求极致,永无止境。任何一个粗制滥造,以及明知是瑕疵却企图蒙混过关的行为都是不可接受的,是令人不齿的行为;相反,对于品质敢于叫真儿,并把品质把细节做到极致,这是受人尊敬的。我经常要求我们设计部的小伙伴们,在做创意和设计以及设计部的其它所有工作中,一定要坚持:做精做细做透不做秀,用品质持续赢取更多满意、惊喜和感动。

 

  连英说,汪小荷拥有科学的创新机制和良好的人文环境,并已然形成了强大的创新优化造血功能。首先,鼓励大家积极创新,时时创新,事事创新,人人创新,处处创新,并提供宝贵的试错空间,绝不急功近利。其次,在创新上,不迷信权威,不拘一格,不设限,不给每个人、每个处于初始化状态的点子贴标签。这使得汪小荷的创新土壤上百花齐放、百鸟争鸣、百果压枝,无限繁荣。

不屈不挠,独领风骚。精益求精,成就傲娇

  对于一家服装公司来说,创新是第一生产力,品质是第一生命。连英说,汪小荷的核心优势,正是源于在建设“创新型企业”和“精致型企业”上所做出的努力和所取得的成果。


  自我挑战,超越卓越。

  在和连英采访交流的过程中,编者感受最强烈的是她勇于自我挑战,不屈不挠,不断超越,最终实现卓越的这样一种精神。

  连英说,她来汪小荷五年多,将近六年了。初到汪小荷,她是从一名终端导购做起的。连英说,她特别感恩一个人,那就是汪小荷创始人陈玲玲。陈总不但是她的伯乐,更是她的导师。

  连英对工作的用心,以及对于时尚、设计的宝贵悟性,让陈总异常欣喜并坚信:连英确是一位可造之材。于是大胆启用,将一位没有美学基础的非服装设计科班出身的服装导购,直接拉到了汪小荷服装公司最具创造力,并形成核心竞争力的最关键的部门——设计部。

 

  从一线店铺的导购到设计部的设计师,再到设计部的总监,对于连英来讲,可以说是从“丑小鸭”到“白天鹅”,从“灰姑娘”到“白雪公主”的华丽蜕变,更不亚于一次浴火重生的凤凰涅槃。

 

  虽然陈总慧眼识珠,发现了连英身上的闪光点。然而,这转变太过戏剧化,这幸福来得太快,这兴奋来得太猛烈,让连英几乎窒息,几乎难以招架……

 

  真的,没有和连英面对面的直接沟通,真的体会不到这其中究竟藏着怎样感人的传奇故事。

  “隔行如隔山,登峰似登天。”连英不但完成了华丽转身,成功地实现转行,而且还达到了新的巅峰,然而,她的身影,并不优雅,甚至是跌跌撞撞地,走过来的。

 

  专业功底的薄弱,时尚视界的狭小,新岗SOP的陌生……,这一切都让连英极不舒服、极不适应。多少夜独自无眠,多少次独自流泪,已经数不清,简直不堪重负到了极点。

 

  面对陈总的殷切期待和悉心培养,面对公司的包容,以及所给予的广阔平台和试错机会,连英说:“公司对我不抛弃、不放弃,我必须有担当、没借口”!为了不辜负陈总的期待,不辜负自己的天赋,也不辜负自己的时尚信仰和人生梦想,最终连英还是在公司的帮助下,擦干眼泪,勇敢地站了起来,挺直了腰杆,阔步向前。连英说:“鸡蛋从内打破是生命,鸡蛋从外打破是食物。我必须学会改变,打破自己为自己设置的藩篱,把‘不可能’三个字从自己的生命里抠出去。对于不舒服、不适应,甚至各种挑战,要学会承受,学会接受,学会享受。只有从战略上蔑视,战术上重视这些不舒服,这些恐惧,并踏踏实实地走好每一步,自己才能走出泥淖,走向成功。”

 

  连英说,不舒服是正常的,舒服是留给死人的。困难如冰,只要我们用激情,用心血,用智慧,用汗水,用胆气,用肺腑,也可以有滚烫的热泪,就一定能够融化坚冰。

 

  连英说,一个坚强的人不是说不能流泪,重要的是,你一定要能够一边流着泪,一边奋力奔跑,就像那滚滚的江水一样奔腾、一样澎湃,一样波澜壮阔,不舍昼夜。

 

  “是公司发现了普普通通的我,并将我培养成一个专业的职业人。我特别感恩公司,特别感恩陈总!没有陈总,就没有我的今天,我的整个职业生涯,我的人生,可能就会呈现另一番景象。”连英真情流露。顿了顿,连英又说,“直到有一天,我从汪小荷一名主创设计师,晋升到设计部的领导岗位,我就有了另一种体会:我走到今天虽然是我个人的一种幸运,是公司的发现、培养和我自己努力的结果,但同时更是汪小荷员工职业生涯的规划、管理与发展的一种机制化的必然结果,也是汪小荷人才战略、企业文化的必然产物,还是汪小荷领导力体系以及领导者格局、胸怀的一种体现,并将持续影响汪小荷的发展和竞争力的形成与不断优化。”

 

  “发现并努力培养新人,充分授权,委以重任,并借助有效的员工培养手段,科学的考评体系,快速的晋升通道,竭力去培养更强更优更能胜任未来发展的优秀人才。‘内部造血’与引进‘新鲜血液’相结合,是汪小荷持续发展,持续保有优势地位和核心竞争力的不竭源泉与根本动力。”

  “我,现在就是想着,尽快发现和培养更多更好的优秀设计师,努力打造并不断地优化汪小荷的设计实力和创新优势,来设计出更多更好的,经销商愿意买账,消费者愿意买单的作品。进而使汪小荷尽快地发展成为具有国际影响力和强大竞争力的具有‘现代化、国际化、品牌化、市场化’四化特征的时尚公司”。

 

  和连英交流,感受到她浑身上下,从精神到气质散发着设计大咖的那份自信、优雅、从容。而从连英身上,笔者也发现了汪小荷专业人的蜕变历程以及革故鼎新、精益求精、自我挑战、超越卓越的精气神;发现了汪小荷领导者发现人才、培养人才、发展人才的大胸怀、大格局;同时,更感受到了汪小荷公司本身之所以能取得今天这样的成就,在组织、机制、文化上的那份强大的力量。

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