“R100”智能管理引领2013服装论坛

[中国童装网]  “衣、食、住、行”是一个非常重要的民生问题，其中，“衣”排在首位，可见，服装行业是国际民生的基本需求，其重要性不言而喻。如今的服装行业涉及的流程太多样化，中间原材料采购、洗水印染、生产加工、包装发运等环节众多，自然也导致了服装的物流供应超长、时间过久容易引起导致与市场消费脱节的问题。

　　近日，“R100”执行董事刘昭先生在中国服装论坛上的一番精彩演讲就深入人心，赢得在场不少企业老总，媒体朋友们的支持与认可。

　　 刘昭先生就目前的服装生产行业普遍存在的问题做了以下的透析：

　　1 资金流转周期长：订货及补单，客户货款支付到区域代理商，再到品牌公司，完全结算到某些加工商、供应商，整体的资金流需3-5个月。
　　2 货品周转周期长：货品有生产开发出来，到专卖店面对消费者，产生销售一般需3-5个月。
　　3 产品研发周期过长：设计调研→→设计规划→→设计师设计→→筛选出订货样衣→→订货会→→下单生产

　　刘昭先生分析得相当透彻，既然有这样的问题存在，那就必须要有相应的解决措施，时尚运动童装“R100”开发的智能经营管理平台，就是针对如何解决目前存在的诸多问题而设计的。
　　刘昭先生告诉我们，智能经营管理平台一旦上线，可以实现下面几个目标：

　　1.减少中间环节，减少沟通成本、管理成本。
　　2.降低库存占用。
　　3.加快资金周转速度。
　　最终建立服装行业的快速反应机制。我们的目标是能够实现以销定产，零库存的情况下先销售然后进行高效的供应链的组织。

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